Pohjoismaisten yritysten hyödyntämätön potentiaali – 23 miljardia euroa sidottuna varastopääomaan

Tehokas varastonhallinta ja optimointi voivat vaikuttaa merkittävästi yrityksen kannattavuuteen. Optilonin "The Unnecessary Report 2024" -raportin mukaan Pohjoismaiden suurimpien yritysten tarpeeton varastotila vastaa jopa 31 000 tenniskenttää. Parantamalla toimitusketjujen hallintaa ja optimointia yritykset voivat vapauttaa varastopääomaa sekä vähentää varasto- ja jakelukustannuksia. Keskimäärin suurimmat pohjoismaiset yritykset voisivat vapauttaa noin 58 miljoonaa euroa samalla, kun ne tehostavat ja tekevät toiminnastaan kestävämpää.

— Tehokas varastonhallintajärjestelmä optimoi materiaalivirrat koko toimitusketjussa. Ennakoimalla, suunnittelemalla ja hallinnoimalla prosessejaan strategisesti yritykset voivat välttää tarpeettoman tuotannon, kuljetukset, varastoinnin ja jätteen – mikä vähentää sekä ympäristövaikutuksia että kustannuksia, kertoo Nathalie Johansson, Senior Supply Chain Specialist Optilonilta.

Raportti osoittaa, että varastojen tehottomuus ja siihen liittyvä taloudellinen potentiaali vaihtelevat Pohjoismaiden välillä. Ruotsi johtaa hyödynnettävän arvon potentiaalissa, mutta Suomi seuraa tiiviisti perässä 5,4 miljardin euron varastopääomalla, mikä vastaa 2 % maan bruttokansantuotteesta. Norjassa tarpeettoman varastopääoman arvo on 5,2 miljardia euroa, mikä vastaa 1,2 % BKT:stä. Tanska puolestaan on parantanut tilannettaan vuoden 2021 raportista, sillä potentiaali on laskenut 5,4 miljardista 4,7 miljardiin euroon. Nämä luvut korostavat alueellisia eroja optimointimahdollisuuksissa ja tarvetta räätälöidyille strategioille kussakin markkinassa.

Teknologia- ja Life Science -sektori on tehottomin, sillä jopa 33 % varastoista luokitellaan tarpeettomaksi. Teollisuus- ja luonnonvarasektori pärjää suhteellisesti paremmin, mutta senkin tehottomuusaste on 15 %. Vähittäiskauppa sekä tukku- ja palvelualat kohtaavat merkittäviä haasteita, sillä niiden varastoista noin 23 % on tarpeettomia. Näiden tehottomuuksien ratkaiseminen sektorikohtaisten strategioiden avulla voi merkittävästi parantaa toimitusketjun suorituskykyä ja kannattavuutta. Vaikka joissain osa-alueissa on edistytty, tarpeettoman varastopääoman määrä on kasvanut 16 % vuodesta 2021, mikä korostaa toimien kiireellisyyttä.

Optimoitu toimitusketju voi myös vähentää hiilidioksidipäästöjä ja mahdollistaa investoinnit kestäviin hankkeisiin. Ylimääräiset varastot johtuvat usein virheellisistä kysynnän ennusteista, kausivaihteluista tai toimituskatkoksista. Vähentämällä tarpeetonta varastopääomaa yritykset voivat ohjata pääomaa kestäviin hankkeisiin, kuten ympäristöystävällisten raaka-aineiden, uusiutuvan energian tai kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämiseen. Tämä ei ainoastaan paranna yrityksen ympäristöprofiilia, vaan myös vahvistaa sen markkina-asemaa vastaamalla asiakkaiden odotuksiin ja sääntelyvaatimuksiin.

— Kestävyyden integroiminen toimitusketjustrategioihin on välttämätöntä sekä ympäristön että yritysten kilpailukyvyn kannalta, etenkin maailmassa, jossa kuluttajat vaativat yhä enemmän kestäviä tuotteita, sanoo Franz Rothschild, Senior Supply Chain & Sustainability Specialist Optilonilta.

"The Unnecessary Report 2024" -raportin havainnot korostavat pohjoismaisten yritysten mahdollisuuksia vahvistaa kilpailukykyään optimoidulla varastonsuunnittelulla. Tehottomuuksia korjaamalla yritykset voivat muuttaa ylijäämävarastot kasvun, innovaation ja kestävyyden moottoriksi. Oikeilla investoinneilla digitaalisiin työkaluihin, ennakoivaan analytiikkaan ja poikkitoiminnalliseen yhteistyöhön yritykset voivat rakentaa joustavia toimitusketjuja, jotka sopeutuvat tulevaisuuden haasteisiin. Pohjoismaisille yrityksille varastojen optimointi ei ole pelkkä kustannusten vähentämiskysymys – se on keino vapauttaa toiminnan koko potentiaali ja varmistaa pitkäaikainen menestys nopeasti muuttuvilla globaaleilla markkinoilla.

Tietoa Optilonista:

Optilon on johtava ja itsenäinen toimitusketjukonsulttitalo, jolla on yli 20 vuoden kokemus. Yritys tarjoaa kattavia ratkaisuja strategiseen, taktiseen ja operatiiviseen toimitusketjusuunnitteluun ja optimointiin. Optilonin asiantuntemus perustuu prosessien räätälöintiin asiakkaiden ainutlaatuisten tarpeiden mukaan sekä optimaalisten ratkaisujen toimittamiseen laajan toimialaosaamisen avulla. Tähän mennessä Optilon on toteuttanut onnistuneesti yli 1 000 projektia yli 200 asiakkaalle. Lue lisää osoitteessa www.optilon.com.

Tietoa raportista:

Raportin tarkoituksena ei ole korostaa tarkkaa lukua, vaan osoittaa pohjoismaisten yritysten hyödyntämätön potentiaali. Raportin perustana ovat Ruotsin, Tanskan, Norjan ja Suomen 100 suurinta yritystä. Koska näillä 400 yrityksellä on erittäin suuret liikevaihdot ja merkittävät varastot, nimellinen kokonaisvaikutus on huomattava. On tärkeää huomioida, että suuri osa näiden yritysten toiminnasta tapahtuu Pohjoismaiden ulkopuolella, ja monet näistä yrityksistä käyttävät jo osittain tehokasta varastonhallintaa.

Maakohtaisten 100 suurimman yrityksen joukosta on jätetty pois liiketoiminnat, joilla on vähäinen merkitys varastonhallinnan kannalta.
** Raportin tiedot perustuvat pääasiassa tytäryhtiöihin raportointistandardien ja saatavilla olevien tietojen vuoksi.
*** Raportissa käytetyt oletukset pohjautuvat asiakkaiden ja toimialan asiantuntijoiden antamaan tietoon. Vaikutusten yliarvioinnin välttämiseksi raportissa on käytetty konservatiivisia arvioita tehokkaan varastonhallinnan ja optimoinnin hyödyistä.

Haluatko tietää kuinka paljon turhaa varastopääomaa teidän yritys sitoo? Ota meihin yhteyttä!

John Wikström
Sales & Account Manager Finland
+358 40 992 919
john.wikstrom@optilon.com