AI-SIM-konsortio tutkii tekoälyä toimitusketjuissa
Mukana olevat yrityskumppanit haluavat tekoälystä käytännön liiketoimintahyötyjä.
20.03.2025
Teksti Esko Lukkari kuvat Adobe Stock
Tampereen yliopiston tuotantotalouden professorin Aki Jääskeläisen johdolla tutkitaan tekoälypohjaisten digitaalisten sovellusten ja menetelmien käyttöä toimitusketjun johtamisessa.
AI-SIM-konsortiossa ovat mukana Tampereen yliopiston tuotantotalouden yksikkö, Turun yliopiston TurkuNLP-tutkimusryhmä sekä kolme yritystä AGCO-Power, Sievo ja Integrata.
Projektin rahoittaa Business Finland co-innovation rahoituksella.
Tampereen yliopisto tiedotti hankkeesta 19.3.
Tekoäly (AI) on tullut osaksi toimitusketjun tiedonhallintaa. AI-SIM-hanke tutkii tekoälypohjaisia digitaalisia sovelluksia ja menetelmiä, joiden avulla voidaan uudistaa verkottunutta liiketoimintaa. Avainroolissa on älykäs toimittajatiedon hallinta.
Tietovirran parempi haltuunotto
Jääskeläisen mukaan hanke syntyi yritysten havaitsemista ongelmista toimitusketjun tiedonsaannissa. Kentällä kaivataan kättä pidempää yllättäviin tilanteisiin toimitusketjussa, mikä edellyttää määrällisten ja laadullisten tietolähteiden yhdistelyä.
Pääpaino AI-SIMissä on laadullisen tietovirran haltuunotolla. Hankkeessa syvennytään erityisesti NLP (Natural Language Processing) -teknologiaan. Toimittajaverkostoihin liittyviä tekstimuotoisia hiljaisia signaaleita tehdään näkyviksi tekoälyn avulla.
”Yritykset tarvitsevat tietoon pohjautuen parempaa ymmärrystä siitä, mitä toimittajaverkoston muutokset merkitsevät liiketoiminnalle. Tutkimme, kuinka tietovirrasta voidaan tekoälyn avulla saada esimerkiksi tietoa työolosuhteista tai omistajanvaihdoksista toisella puolella maapalloa. Toimittajaverkostossa tapahtuu yllätyksiä, joista ei voi pysyä kärryillä seuraamalla vain arjen uutisvirtaa”, hän sanoo.
Käytännön hyötyjä
Yrityskumppanit ovat mukana miettimässä, kuinka uusi teknologia muuttuu käytännön liiketoimintahyödyksi.
Hajautuessaan maailmalle toimitusketju on täynnä haasteita: miten vastataan ympäristöhuoleen, entä miten varmistutaan sosiaalisesta kestävyydestä kuten työoloista maailmalla?
Jääskeläinen korostaa toimitusketjun (Supply chain management SCM) hallintaa. Toiminta varmistaa, että tuotteet valmistetaan ja toimitetaan tehokkaasti, kestävästi ja taloudellisesti. Toimitusketjua parantamalla yritykset pyrkivät esimerkiksi eettisiin hankintoihin ja vähentämään ketjun ympäristökuormitusta.
”Yritysten menestys on yhä enemmän kiinni toimivista toimittajaverkostoista ja -suhteista. Kun toimittajien määrä kasvaa, kasvaa myös niitä koskevan tiedon määrä valtavasti”, Jääskeläinen sanoo.
